Banco Nación Implementa Plan de Austeridad: Cierre de Sucursales y Reestructuración
El Banco de la Nación Argentina (BNA) está llevando a cabo un ambicioso plan estratégico con el objetivo de optimizar costos, modernizar su estructura y fortalecer su presencia en el ámbito digital. En línea con las políticas de austeridad impulsadas a nivel nacional, la entidad bancaria ha puesto en marcha una serie de medidas que incluyen el cierre y fusión de sucursales, la reasignación de recursos humanos y la transformación de los centros de atención PyME.
Reducción de Puntos de Atención al Público
Una de las acciones más significativas dentro de este plan es la reducción de la cantidad de puntos de atención al público. El BNA busca disminuir su red de 769 unidades, registradas en diciembre de 2024, a 709, un número similar al que poseía en 2015. Esto implica el cierre de 60 oficinas físicas, entre sucursales, centros de atención PyME y anexos operativos.
Según fuentes internas del banco, esta reducción se logrará mediante la fusión de sucursales, el cierre de unidades con superposición geográfica y la reasignación estratégica de recursos humanos. Se estima que este ajuste en la red de atención generará un ahorro mensual cercano a los $139 millones. Proyectado al segundo semestre del año, el ahorro acumulado ascendería a aproximadamente $837 millones.
Transformación de los Centros de Atención PyME
Otro aspecto clave del plan estratégico es la transformación de los Centros de Atención PyME Nación. Actualmente, 14 de los 45 centros operan en locales alquilados. La nueva estrategia apunta a abandonar el modelo de atención fija y adoptar un esquema itinerante, en el cual los ejecutivos de cuenta visiten directamente a los clientes. Este cambio permitiría eliminar los costos de alquiler, generando un ahorro mensual estimado en $30 millones, lo que equivale a $180 millones en el semestre restante del año.
Readecuación de Gerencias Zonales
Adicionalmente, el BNA está readecuando sus Gerencias Zonales en función de la segmentación económica definida por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC). La cantidad de gerencias zonales se reducirá de 33 a 29, con el objetivo de lograr una distribución más equitativa y seguir reduciendo gastos.
Impacto Regional: Neuquén y Río Negro
Si bien el plan de cierre de sucursales es a nivel nacional, su impacto se sentirá en diferentes regiones del país. En provincias como Neuquén y Río Negro, la noticia ha generado preocupación entre los empleados y los usuarios del banco. Se espera que la reasignación de recursos y la implementación de nuevos modelos de atención tengan un impacto significativo en la disponibilidad de servicios bancarios en estas provincias.
Justificación del Banco Nación
El Banco Nación ha defendido estas medidas como necesarias para mantener su liderazgo en el sistema financiero y mejorar su eficiencia y transparencia. A través de su plan estratégico plurianual, la entidad busca enfrentar los desafíos de la competencia y adaptarse a las nuevas demandas del mercado.
Reacciones y Perspectivas
Las medidas implementadas por el Banco Nación han generado diversas reacciones. Mientras que algunos sectores celebran la búsqueda de eficiencia y la modernización de la entidad, otros critican el impacto social del cierre de sucursales y la posible pérdida de empleos. El debate sobre el futuro del Banco Nación y su rol en el desarrollo económico del país continúa abierto.
- Reducción de costos operativos.
- Modernización de la estructura del banco.
- Fortalecimiento de los canales digitales.
- Adaptación a las nuevas demandas del mercado.